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上海培训心得
发布日期:2017-01-10    作者:

12月4日,我与安全技术部、旅游公司负责人踏上了魔都上海的土地,参加由市人社局组织的企业管理人员培训活动。培训5号开始、9号结束,时间虽然不长,但内容丰富,有社科院知名学者、重点大学教授的远见卓识,亦有宝钢等享誉全球巨无霸企业的参观考察,确实开了眼界、长了见识,不啻于刮了一场头脑风暴。



12月5日上午,上海社科院创新经济研究室主任、教授陈建勋为我们带来了一堂题为“面对十三五经济新常态,抓住经济转型创新发展新机遇”的讲座,陈教授从认识新常态、经济发展遇到的挑战、改革遇到的阻力、“十三五”经济发展总体格局和指导思想所发生的变化等十个方面高屋建瓴地阐述了新常态的涵义和十三五经济发展格局。陈教授犀利的指出:新常态不是一个事件,不要用好坏来判断;不是一个筐子,不要什么都往里装;不是一个避风港,不要把不好做或难做的工作都归结于新常态。新常态不是不干事、不是不要发展、不是不要GDP。


陈教授总结了“十三五”规划新空间的概念:即由物理空间、数据空间、人与人交往的社会空间,新三维空间构筑起未来发展的大空间。未来的发展理念是:C端决定B端(即顾客决定生产)、软件决定硬件的过程。也是物理空间和数据空间齐头并进的时代,并现身说法:陈教授的妻子是上海市一家重点中学的英语教师,以前一直是白天上课,晚上批改完作业休息。但近来一下班回来就把自己关在屋子了半天不出来,陈教授以为是夫妻关系出现了问题,后来才发现妻子原来是在网上授课,收入不菲。老师教学的教室是物理空间,好处是真人现场教学,可以及时发现并解决问题,坏处就是受制于教室空间、教学时间的限制,声音不能让更多的人听到;而网上教学则是数据空间,可以不受受众人群人数的限制,老师也可以淋漓尽致的发挥所长。

陈教授认为:未来的产业不是政府规划出来了,而是规范出来的,每一个地方的经信委领导班子应该由对经济变化最为敏感的优秀的企业家担任,政府做的就是监管,政府服务也应该是专业化服务。



下午,由上海杉达学院副校长、教授薛兴国带来了“旅游业助推绿色经济融合发展”的专题讲座。薛教授总结了国务院以及各部委近年下发的关于旅游业的各类文件,结合自己从事旅游业工作的丰富经验,数据翔实、事例生动,论证缜密。比如在谈到旅游业的定位问题时,薛教授马上引用了《国务院关于加快发展旅游业的意见》将旅游业定位为:“绿色产业,战略性支柱产业,资源消耗低,带动系数大,就业机会多,综合效益好”,国家重视力度空前。旅游投资是国家的产业方向;旅游是最长寿、最环保、最富民、能发财的投资。


说到近年来火遍大家南北的各种+,薛教授认为旅游+更是有广阔的市场空间和发展潜力。

旅游业是可以与互联网、地产、食宿、汽车租赁、野外露营等各行各业深度融合。2012-2015年,旅游对交通运输业增加值的贡献超过80%,对住宿业增加值的贡献在80%以上,对餐饮业的贡献超过60%,对批发和零售业的贡献为30%以上,对房地产业增加值贡献率超过20%,对公共管理和社会组织增加值贡献率超过15%,对信息传输、计算机服务和软件业增加值贡献率超过5%。旅游业每创造1元钱收入,可间接创造7元钱社会财富;旅游业直接增加1个就业岗位,可间接带动7个人就业。

薛教授引用2015年9月19国家旅游局局长李金早在2015中国“旅游+互联网”大会发言,未来5年中国“旅游+互联网”将在三大方面实现深度融合和创新发展,有望创造“3个1万亿红利”:旅游业互联网软硬件设施建设1万亿需求红利;‘在线旅游交易1万亿市场红利;新技术、新产品、新业态和新模式1万亿增值红利。

薛教授总结未来将成为旅游投资热点领域和未来增长点的十个方面:

1、与现代农业相融合的乡村旅游产品开发;

2、休闲度假产品建设;

3、在线旅游产品开发和智慧旅游产品建设;

4、文化旅游产品;

5、体育旅游产品;

6、医疗健康旅游和养生养老旅游产品;

7、适应新型城镇化发展的旅游特色小镇和旅游文化城镇建设;

8、与新型工业化相结合的大型旅游装备制造业;

9、旅游商品和旅游户外休闲用品;

10、旅游房车、自驾车营地建设。

鄂尔多斯市近年来也是大力发展旅游业,2016年来我市旅游人数已经突破1000万大关。薛教授结合我市的实际情况和市委、市政府的总体布局,引用鄂尔多斯市“十三五”旅游业方面主要任务:

大力发展全域旅游,推动文化与旅游产业融合发展,全面创建国家级旅游业改革创新先行区,实施旅游标准化建设三年行动,把鄂尔多斯独特民族地域文化融入全域游全业态全过程,开展全链条休闲游、体验游、自驾游、四季游,建设我国休闲度假旅游目的地;开展内蒙古草原红色游,打造一批红色旅游节点村镇;鄂尔多斯市创建为国家全域旅游示范区,东胜区创建为国家旅游标准化示范区,康巴什区创建为国家级旅游度假区;4A级旅游景区超过30处,5A级旅游景区达到3处,市级农家乐、牧家乐达到300家。依托“十个全覆盖”工程“三结合”示范村,打造市级“美丽村庄”旅游示范村100个以上。

《全国生态旅游发展规划(2016-2025年)》中指出: 中国下一个十年将建200个重点旅游目的地,其中50条精品生态旅游线路中就有:内蒙古大草原生态旅游线路。25条国家生态风景道中有:内蒙古鄂尔多斯—陕西榆林、延安、铜川、西安。



12月6日我们一行人参观考察了上海自贸区、蚂蚁创客基地,上海自贸区是国家力推的创新开放项目,而蚂蚁创客是企业自主打造的创新创业平台。既有宏观的国家力推项目,也有微观的企业创新创业。

上海自贸区120.72平方公里的规模是国务院2014年做出的决定,涵盖了上海外高桥保税区、上海外高桥保税物流园区、洋山保税港区和上海浦东机场综合保税区等4个海关监管区域。目的是:试点投资管理新规则、打造贸易监管新环境、创新金融监管新机制、建立综合管理新模式,努力营造国际化、市场化、法制化的营商环境。鄂尔多斯市近年来打造的“三证合一”、“五证合一”、“单一窗口”制度改革就是在上海自贸区取的经。



下午参观的蚂蚁创客是一家涵盖了:蚂蚁创客空间、蚂蚁基金、蚂蚁云校、蚂蚁活动、蚂蚁服务等五方面内容的创业公司,创始人于杰是我国第一个不领工资的上海团委副书记。我们参观的是他们的蚂蚁创客空间,创业者可选择不付租金、转让5%股份的‘零租金’创新孵化模式,或支付较低租金,做的产业都与教育相关。令人印象深刻的是他们创业团队中90后、95后比比皆是,给我们讲解的那个绰号“小灵通”的姑娘就是95年出生的。他们的主营业务—沪江网校专注于将线下教育转移到线上,让更多的人享受教育的机会。累积了3亿用户、8000万注册会员,仅2014年,他们就帮百家线下机构成功转型,实现千万收入。最引人注目的成就是将党员培训从线下搬到了线上,从而使更广大的一线党员能够听到优秀教师的讲课。


12月7日上午,复旦大学经济学院教授袁堂军作了《宏观经济形势与转变经济发展方式》的专题讲座,袁教授认为中国经济的主要特征和需要克服的问题是:模仿型、排浪式消费结束;高强度、大规模、粗放式投资难以为继;出口:全球总需求萎缩,国际市场空间达到极限;生产:供给不足转向供给过剩;要素:劳动力成本优势减弱,资本运用效率差;竞争:数量扩张和价格竞争的弊病显现;各类风险显现;调控:宏观经济刺激政策的边际效果减弱。需要在资源整合、放松管制、创新创业、转型升级等方面寻找对策,政府服务应从事前审查转到事中、事后监管,政府要引进独立的第三方评价机构,对政府的行政效率做出评价。



下午,沪江营销CEO、沪江网蚂蚁新媒体学院著名讲师黄金梁讲授了《互联网+与现代产业发展》,年轻帅气的大梁老师一上来就给学员们发了一个大大的红包,这应该是最接地气的一堂课。黄老师别开生面的用两个问题开始了他的授课,引导学员去独立思考。大梁老师通过小米、苹果手机等电子产品的崛起以及逻辑思维、PAPI酱、咪蒙等运营的风生水起的微信公众号为例,批判性地总结了互联网的八大思维方式,即:用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、流量思维、社会化思维、大数据思维、平台思维,大梁老师的课注重提出问题、分析案例、重视实操,对想接入互联网的企业来说具有很高的可操作性。



12月8日复旦大学教授、上海市委党校教授陈辉的《企业转型与内部孵化》讲座对于在转型与创新路口迷茫徘徊的企业来说应该是一盏指路明灯。陈教授总结了长寿公司的“十六字”秘诀:适应环境、精诚团结、保守财务、不断创新。犀利的指出企业经营失败的主要原因是“三失”:战略失误、经营失策、管理失当。

陈教授以万达集团的转型为例,提出企业经营应该由“多元化”转向“归核化”,所谓“归核化”,意指多元化经营的企业应将其业务集中到其资源和能力具有竞争优势的领域。谈到企业内部创业,陈教授认为社会上现在流行的“创业”一般指的是外部创业,外部创业虽然机会多、政策扶持力度大,但是融资、经营风险较大,对创业者的要求也很高。成熟的企业应该鼓励员工内部创业,内部创业能够为企业留住优秀员工,并在更高层次上发掘人才潜能;也有利于变革企业内部关系,激发企业活力;更有利于企业优化产业结构,保持核心竞争力。


陈教授以海尔的“平台型转型”(通过海尔的平台,员工可以成为“创业者”,在海尔的大平台上自己寻找创业机会,同时配合内部的风投机制,或者员工到社会上组织力量成为小微公司。目前,海尔分流了2.1万人进入小微,成立了183个小微生态圈,孵化出了470个创业项目。)、用友的转为代理商或外包业务模式(即公司为员工出资8万元,经理级别的出资15万元将员工发展成为用友的代理商、供应商、服务商)、富士通的创业计划书大赛模式(工作3年以上的员工参与公司组织的创业计划大赛,优胜者由母公司组成的项目公司予以考察投资)等各种创业模式举例,指出母公司应该对内部创业团队予以引导(建立共同创业愿景、制订员工内部创业规划、开展创业指导活动、创业计划的征集和审核、制订内部创业者的选拔标准)、给予扶持(提供资本、系统培训、经营管理扶持、业务扶持、营销资源扶持、提供退路),做好产权、组织、战略、激励、法律的各项控制,才能在企业内部孵化出成功的公司,助力企业转型升级。

最后,陈教授总结:企业的发展源于企业领导对发展的决心、信心和耐心;要想经营取得成效想法、方法、做法缺一不可;经营的成功取决于企业对经营本质的理解程度。



12月9日,我们参观了上海的巨无霸企业:宝钢集团公司以及现代科技城市展馆建筑的地标“上海风语筑展览有限公司”。

宝钢是中国最大、最现代化的钢铁联合企业,在世界500强企业中排名275位。一开始我以为钢铁企业污染一定非常严重,没有想到走进宝钢绿树成荫、鸟语花香,完全看不到重工业的痕迹。据讲解员介绍,截止2015年,宝钢股份直属厂部厂区绿化面积635万平方米,绿地率33%,绿化覆盖率38%以上,居全国大型钢铁企业绿化前列。宝钢养着100多只梅花鹿,梅花鹿是国家一级重点保护野生动物,非常“娇贵”,对环境的要求很高,因此梅花鹿又是一种“环境指示动物”。车间流出的废水经过净化处理流出来可以养鱼。


宝钢的生产车间让人震撼,诺大一个车间看不见一个操作工人,一块块粗钢在生产线上自动经过水与火的淬炼,由拆捆、搬运机器人将锻造好的钢铁搬运到车上。据介绍:一个厂房最多有五六名维护工人,整个生产流水全部电脑操作。



下午参观的“上海风语筑展览有限公司”完美呈现了建筑与科技、艺术的融合,风雨筑为广州市、天津市、广西省等300余座城市设计建造了凝结本地特色的规划展览馆。公司的整栋大楼本身就是一件完美的艺术品。二楼是一个数字展馆,我们观看了5D动感影院、全息玻璃影像,体验了VR虚拟赛车等紧张刺激的游戏,让人时刻感受着现代多媒体技术的魅力。三楼迎面而来的一面涂鸦墙,大屏幕电子游戏有一个楼层高,旁边设有电视动漫制作摄影棚和录音间,据讲解员介绍:这里是他们一个声像制作中心,只要有灵感创意,每个员工都可以来这里一展身手,把它们变成现实。


来去一个星期的学习考察,确实让人增知长智。虽然表面看起来培训内容和我们从事的具体业务没有多大关系。但古人有云:出乎其外方能入乎其内。别人提炼出的先进管理理念、总结出的经营智慧能够让企业在未来的决策上多借鉴些成功经验,少走些弯路,起到它山之石可以攻玉的效果。




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